Abordam o implicare totala, completa, in fiecare proiect de investitii imobiliare, indiferent de stadiul in care se afla acestea. Pastrand proportii realiste, ne place sa credem ca fiecare proiect reprezinta propria noastra afacere. In acest fel, reusim in mod stralucit sa ne concentram capacitatile decizionale si de coordonare iar orice problema aparuta devine imediat o prioritate care trebuie rezolvata cat mai repede posibil.

Pentru reusita garantata a oricarui proiect, am identificat 3 repere esentiale:

1. Conceptul imobiliar. Apreciem ca orice proiect imobiliar trebuie sa fie clar conturat inca de la inceput, cu evidentierea certa a cerintelor esentiale si a prioritatilor specifice. In acest mod, organizarea colaborarii cu partenerii de specialitate ( proiectanti, constructori, viitori clienti ) devine una cursiva, constructiva.
   
   
2. Finantare certa. Disponibilitatea resurselor financiare este de departe cel mai important aspect. Incertitudinile referitoare la finantare pot determina nu numai probleme si sincope in relatia cu proiectantii sau constructorul ci risca sa afecteze reusita intregului proiect (nerespectarea termenelor, lipsa credibilitatii in relatia cu viitorii clienti si, in final,  pierderea acestora).
   
   
3. Parteneriatul cu beneficiarul / investitorul. Colaborarea directa cu beneficiarul / investitorul este esentiala pentru parcurgerea pasilor specifici din proiect si pentru indepartarea oricaror aspecte neclare, nesigure. Aceasta abordare este valabila atat in perioada proiectarii si executiei, cat si in faza post-executie (administrarea imobilelor).
   
   Ambele parti trebuie sa impartaseasca aceeasi viziune asupra investitiei. Orice completare, adaptare sau solutie la problemele aparute trebuie discutate si clarificate in aceasta relatie. De aceea acordam o mare atentie si disponibilitate comunicarii reusite cu beneficiarul / investitorul proiectului imobiliar.

Silozuri capacitate 3.000 tone Iasi
Durata de realizare: 3 luni
Responsabilitati: managementul integral al proiectului (studii topo si geo, proiectare, coordonarea executiei lucrarilor, sincronizarea intre lucrarile de constructii-beton si realizarea structurilor metalice).

Proiect cladire birouri si spatii comerciale 5.200 mp Bacau
Valoarea totala a proiectului: cca. 5 milioane euro
Responsabilitati: reorganizarea si finalizarea proiectului, coordonarea integrala a    lucrarilor de executie, incadrarea in termenele solicitate de beneficiar.

Cladire birouri P+8e
suprafata totala 3.700 mp
Valoarea totala a proiectului cca. 4 mil. euro
Durata realizare: 14 luni
Responsabilitati: managementul proiectului din stadiu initial: intabulare proprietate, concept cladire, desemnare proiectani si constructori, coordonarea lucrarilor de executie, inchirierea anticipata a intregii cladiri inainte de finalizare.

Sala conferinte si spatii birouri Hotel Unirea Iasi
Durata de finalizare: 3 luni
Responsabilitati: deblocarea proiectului intitial, reconsiderarea prioritatilor financiare, reorganizarea relatiilor cu antreprenorii
Valoare: 1,5 mil. euro

Restaurant capacitate 320 persoane si spatii assimilate 500 mp Hotel Unirea Iasi
Durata de finalizare: 2 luni
Responsabilitati: coordonarea lucrarilor de proiectare si executie in timp alert, urgentarea livrarilor de materiale si echipamente, respectarea angajamentelor anterior asumate (inchirierea salii pentru evenimente)
Valoare: 1,2 mil. euro